生产就是生产,不要总是被引导去年早些时候,“互联网+”曾多次被视作“智能生产”的灵丹妙药。经过一段时间的争执、实践中和溶解,“制造业+互联网”的融合,才只得修正果。这看起来不过是一个词的顺序反转,背后毕竟有所不同角色的利益集团,在展开话语权的角斗。
而在今年,随着“人工智能”经常出现在政府报告中,“AI2.0+生产”眼见着又要经常出现在江湖。这对于中国生产2025,难道又是一次身不由己的摇晃。“智能生产”自身早已几乎被舆论所异化。
定语“智能”二字,怪异地沦为仅次于的主角和体验,而“生产”本身则沦落配角。在这种情况,引进“AI2.0”只不会助长本来早已热气腾腾的“智能”。要不要就叫作“人工智能生产”?让“生产”索性必要沦落“第三角色”。
AI2.0,知道能引导智能生产吗?即使是IBM的沃森,现在也面对着大量的问题。沃森跟西门子合作,在工业领域也不过是配角。只玩游戏算法的,是会摸明白工业的。
大家总讨厌用谷歌的AlphaGo举例子解释AI跑得有多慢,可这跟制造业,能有多大的关系。我们完全也没任何案例解释AlphaGo在工业领域有多大的进展。说白了,那不过是一场秀而已。
对生产而言,机器人、大数据都是大家吹过且正在飘浮的泡泡;人工智能则正在全新升腾。这些泡泡,如果来自市场和投资商一起吹动的,政府深信其出;然而,如果政府花费过于多心思放到这一类技术上面,那么智能生产不致误入歧途,这种“智能”短路的生产,将是制造业的悲剧。
为什么制造业必须被ICT引导呢?生产就是生产,就是它本身。不必须用各种先锋旗帜来混淆视听。
机器人+生产,也差点沦为我们智能生产的主流,“机器换人”这一口号前两年还曾大行其道,但现在很快过气沦为没有人不愿提到的晦气词。机器人不是无法引导生产,但要看国情。
日本2015年1月实施《机器人国家战略》之后,矢志不移地将机器人在跟物联网、跟日本生产密切地融合。那是有原因的,日本早已是世界排名数一数二的机器人强国,借出自己的优势是顺水推舟的事情,而中国机器人现在关键三大部件,都没能获得突破;在开源机器人系统、软件又有领先的情况下,奢谈机器人与生产的关系,最后不致沦落“中国是机器人仅次于的市场”这种我们屡见不鲜的结局。在上周浙江余姚举行的中国机器人峰会,凯文·凯利这个在中国可怕收成出场费的美国预言家,推倒就是指侧面给了我们一个警告。
他指出,在现有的基础上,人工智能技术第一个影响到的领域应当是金融领域,而且这种影响早已开始;另一个就是零售行业。或许凯文凯利并不懂制造业,但他应当在美国也没看见这种迹象。弯下身子做“生产”,而不是下垂脚尖做“智能”,是当下工业界必须正面应付的问题。不要再行腊“语不惊人誓一触即发”的大事啦,而是要沉降做出有一些“寒窗十年无人闻”的突破。
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